Innovation entsteht letztlich dann, wenn man nicht so denkt wie alle anderen.

Damit wir unser Wissen und unsere Erfahrungen ganz gezielt und im Sinne eines Mehrwerts für Sie einsetzen können, konzentrieren wir uns auf unsere Kernkompetenzen in der Beratung. In den ergänzenden Bereichen können wir auf ein breites Netzwerk zählen und Ihnen bei Bedarf Spezialistenwissen und Unterstützung zur Verfügung stellen.

Interim Management (Management auf Zeit)

Schaffen Sie sich zusätzliche Kapazitäten für klar definierte und zeitlich beschränkte Projekte und 
Aufgaben. Holen Sie sich gezielt Kompetenzen für kurz- oder mittelfristige Finanz-Projekte, ohne zusätzliches Personal einzustellen.

Finanz- und Rechnungswesen

Wir unterstützen Sie gerne beim Aufbau und der Organisation des Finanz- und Rechnungswesens sowie beim Erstellen von Jahres- und Zwischenabschlüssen.

Controlling

Die Hauptaufgabe des Controlling ist die Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmensbereiche. Wir beraten und unterstützen Sie gerne bei der Analyse und dem Reporting der Unternehmenszahlen.

Der Einsatz richtet sich nach Ihrem Bedarf und klaren Vereinbarungen, die gemeinsam festgelegt werden.